Crestanevada, felicidad y crecimiento de serie.

Que los coches que vende Crestanevada incluyen felicidad de serie ya es sobradamente conocido por toda Granada, el levante español, desde Almería hasta Barcelona, y parte del resto de España, una vez que su comercialización 100% online ha sido lanzada en este nuevo año 2018.

Crestanevada, siguiendo la tendencia del mercado, que es la de los clientes, no vende artículos, en este caso vehículos, Crestanevada vende experiencias, vende felicidad

Pero no todo el mundo, sí una parte del sector de la compraventa de vehículos y del sector empresarial en general, conocen la, corta aún pero espectacular, evolución del negocio de la marca Crestanevada y sus cifras.

El negocio, fundado en el año 2012, por dos compañeros que pasaban por una “mala racha laboral”, ha pasado de facturar apenas 70.000 euros en su primer año de vida, a facturar, solo 5 años después, la cifra de 6.000.000 euros, con un crecimiento acumulado del 850%, con crecimientos anuales de entre un 75% en el último ejercicio, 2017, y un 400% en su segundo año de vida.

El negocio ha pasado de tener a los dos emprendedores como únicos trabajadores, a contar en la actualidad con un equipo de más de 20 personas. Ha pasado de vender coches desde una nave de 75m2 en Cullar Vega a fijar su sede en unas modernas y amplias instalaciones de más de 1.000 m2 y a tener presencia en Málaga, Córdoba, Almería, Murcia, Alicante, Barcelona y Madrid; llevándolo, además, más allá, pasando del negocio físico al negocio online, revolucionando la forma de comercializar vehículos.

Pero toda esta espectacular evolución no es fruto de la simple reactivación del crecimiento económico, de la evolución alcista del mercado, de las nuevas preferencias de cliente (que se decide ahora más por seminuevos y vehículos de ocasión), de las no-ayudas de las instituciones al sector comercial ni, más concretamente, al segmento de los vehículos de ocasión, ni siquiera es consecuencia de la suerte o la casualidad. Este éxito es fruto del trabajo, de la asunción de riesgo decidido para controlado, de la innovación constante (“¿innovación en la venta de coches?”, se preguntarán aún algunos) y, con una participación muy importante, de la aplicación de definidas políticas financieras, de planificación del crecimiento y de control presupuestario.

Hablamos de un crecimiento planificado, ordenado y medido, haciendo un claro y lógico uso del apalancamiento, pero manteniendo unos niveles razonables y asumibles, con ratios de endeudamiento [(pasivo no corriente + pasivo corriente)/Patrimonio neto] de entre el 0,45 y el 1,68 (actualmente del 1,40); con unas existencias con una alta rotación, ratio de rotación [aprovisionamientos/existencias] superior a 6, y un plazo medio de stock [(existencias/aprovisionamientos)*365] de 60 días; con una sobrada cobertura de intereses [EBITDA/gastos financieros] actual de más de 30, y una financiación ajena del stock [deuda financiera/existencias] por debajo del 50%.

Las perspectivas para el 2018 son elevadas e ilusionantes, pero con grandes retos por delante. Retos que asumir con innovación y control, pero siempre con felicidad, porque la felicidad la llevamos incorporada de serie….

CRESTANEVADA.

18-01-2018.

Pablo Pérez

Director Financiero de CRESTANEVADA.